目标管理

辅助管理层和员工制定OKR,目标上下一致,信息透明。

行动看板

关键行动落地至每月每周,并与关键结果和目标对齐!帮助跟踪团队和员工动态,实现及时纠错,业务方向引导。

过程管理

正确进行业务分析和复盘而非仅是对于完成率的追踪和监督

业务评估

业务评估与绩效、人才评价关联,机制设计既保证常规目标达成,又牵引创新/挑战

360反馈

价值观、领导力行为等综合反馈,更有咨询团队提供专属服务

(注:Better OKR专伟绩腾是企业文化鼻祖埃德加.沙因战略合作伙伴)

配套机制

战略与人才配套建设-让领导力与团队成员能力发展进行在岗学习:
(当面交谈、赞赏墙等模块专注于从土壤建设方面提供帮助,帮助管理者与团队成员定期或不定期1:1)

报表与看板

报表与看板功能:不仅仅展示数据与业务关联,更可以帮助业务多维度分析